Estrutura Organizacional

Nossa assessoria na Ć”rea Organizacional abrange o direcionamento estratĆ©gico das estruturas de pessoal, a definiĆ§Ć£o de processos e procedimentos em Ć¢mbitos de qualidade, controle e supervisĆ£o.

  • Desenho e Redesenho de Estruturas Organizacionais: RealizaĆ§Ć£o de processos de transformaĆ§Ć£o organizacional na mudanƧa de estruturas, funƧƵes, roles e perfis.
  • DefiniĆ§Ć£o e CriaĆ§Ć£o de Processos e Procedimentos: Desenvolvimento e definiĆ§Ć£o de macroprocessos, processos e procedimentos atravĆ©s da aplicaĆ§Ć£o de estudos tĆ©cnicos que permitem fazer mais eficiente a operaĆ§Ć£o dos produtos e serviƧos prestados a todos os clientes das organizaƧƵes.
  • OptimizaĆ§Ć£o de Processos e Procedimentos: RedefiniĆ§Ć£o de macroprocessos, processos e procedimentos atravĆ©s da aplicaĆ§Ć£o de estudos de cargas, tempos e funƧƵes, entre outros modelos, a fim de otimizar a operaĆ§Ć£o dos produtos e serviƧos prestados a todos os clientes da organizaĆ§Ć£o.
  • DefiniĆ§Ć£o de Manuais e AdministraĆ§Ć£o de Riscos: ImplementaĆ§Ć£o ou aperfeiƧoamento de sistemas de administraĆ§Ć£o de riscos sob esquemas de controle e supervisĆ£o regulatĆ³ria para a AdministraĆ§Ć£o de Risco de CrĆ©dito (SARC), AdministraĆ§Ć£o de Riscos de Lavado de Ativos (SARLAFT), AdministraĆ§Ć£o de Risco Operativo SARO (SARO), AdministraĆ§Ć£o ao Consumidor (SAC), AdministraĆ§Ć£o de Risco de Mercado (SARM), AdministraĆ§Ć£o de Risco de Liquidez (SARL) e Controle Interno. (SCI).
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