Nossa assessoria na área Organizacional abrange o direcionamento estratégico das estruturas de pessoal, a definição de processos e procedimentos em âmbitos de qualidade, controle e supervisão.

• Desenho e Redesenho de Estruturas Organizacionais: Realização de processos de transformação organizacional na mudança de estruturas, funções, roles e perfis.
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Nossa assessoria em assuntos financeiros abrange a estruturação financeira, a avaliação de projetos, a execução de processos de aperfeiçoamento do perfil da dívida, a aquisição do perfil da dívida e a aquisição de novos recursos financeiros.

• Decisões Estratégicas: Avaliação e tomada de decisões estratégicas relacionadas com aquisições, fusões, fissões, recapitalizações, e vinculação de investidores, assim como também na definição e participação nos processos de privatização.
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Nossa assessoria jurídica é conformada pela definição dos meios requeridos para adiantar processos de transformação organizacional e de gestão financeira de uma maneira criativa e segura.

• Decisões Estratégicas: Avaliação e análise para definir os instrumentos e os mecanismos jurídicos que permitem definir e executar a tomada de decisões estratégicas relacionadas com a compra e venda, fusões, fissões, recapitalizações e vinculação de investidores, privatizações e financiamento de projetos e/ou empresas.
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• Juriscoop: Montagem do SAC e SARC. Assessoria para a montagem do Sistema de Atenção ao Cliente Financeiro dentro dos parâmetros estabelecidos pela Circular 15 da Superintendência Financeira.
• Banco Pichincha: Montagem do SAC. Assessoria para a montagem do Sistema de Atenção ao Cliente Financeiro dentro dos parâmetros estabelecidos pela Circular 15 da Superintendência Financeira.
• Positiva Seguros: Montagem do SAC. Apoio à assessoria para a montagem do Sistema de Atenção ao Cliente Financeiro dentro dos parâmetros estabelecidos pela Circular 15 da Superintendência Financeira.
• RTVC: Reestruturação. Apoio à assessoria para a reestruturação financeira e administrativa para a adopção da televisão e rádio digital e para a criação da nova empresa de Rede Nacional de Rádio e Televisão.
• Ministério da Educação Nacional: Reestruturação. Apoio à assessoria para a reestruturação administrativa e de Macroprocessos, Processos, procedimentos e estrutura organizacional da Direção de Planejamento e Sistemas.
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A ESTRATEGIA & CONSULTORIA conta com profissionais com qualificações únicas que participam nas seguintes operações:

• Reestruturação da dívida de ISAGEN (USD 250 Mlls) e saneamento da Financeira Energética Nacional FEN (USD 250 Mlls).
• Reestruturação da dívida da empresa de energia de Boyacá. (USD 250 Mlls).
• Definição de alienação de ativos da Nação e reestruturação de entidades financeiras públicas como são, entre outros, ISAGEN, ISA, Ecopetrol, Electrificadoras, Bancos e Fiduciárias Públicas.
• Definição dos esquemas de concessão em infraestrutura. Ministério da Fazenda e do Crédito Público (coordenação de projetos por $1.2 bilhões).
• Valorização de ativos de geração no setor elétrico e definição de estratégia de venda (USD 450 milhões).
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